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Nouveautés Hiver 2006
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Actualités


Mai 2005 - Un nouvel élan

Créée en 1982, Carré Blanc est cédé en juin 2000 au Groupe d'investissement 3I accompagné d’Initiative et Finances ainsi que de la banque allemande IKB. Cette première étape a donné au groupe Carré Blanc une assise financière qui lui a permis de se redéployer en France et l’étranger tout en conduisant un travail de réorganisation en profondeur.

En mai 2005, fort de fondamentaux solides dans tout les domaines, le groupe Carré Blanc est cédé par 3I aux fonds d’investissement CIC LBO Partner et CIC Finances, cette fois associés à l’équipe dirigeante.

Aujourd’hui, le groupe Carré blanc, contrôlé à 100% par la holding Carré Blanc International, est financièrement structuré de manière à pouvoir relever les nouveaux défis de distribution moderne dans d’excellentes conditions et ainsi conforter un chiffre d'affaires détail en constante évolution qui s’élèvera à plus de 70 millions d’ euros à l’issu de l’exercice 2006.

Aujourd'hui, Carré blanc s'appuie sur un réseau global de 218 points de vente dont 36 boutiques à l'étranger.

Ambitions
Carré blanc identifie de nouvelles tendances et se lance un nouveau défi afin de maintenir sa position de leader.
Les études de positionnement commandées par Claude Jantet,
Président du Directoire depuis février 2001, font ressortir de nouvelles tendances. Pour répondre encore plus justement aux nouveaux modes de consommation et comportements d'achats identifiés, Carré blanc à tout d'abord complètement repensé son concept marchand qui depuis est en constante évolution.

L’offre Carré Blanc est actuellement déclinée à partir de nouveaux concepts de distribution lui permettant dans certains cas de spécialiser son offre sur un segment de marché plus porteur, avec par exemple le lancement en 2004 des boutiques « Carré Blanc Les Petits », dans d’autre cas de proposer un offre élargie à l’ensemble du textile de maison et à la décoration, avec par exemple un concept sur 250 m² lancé en novembre 2005 en plein c½ur de Bordeaux.

Plus globalement une stratégie articulée autour de 3 axes principaux est mise en place :

1- UNE NOUVELLE OFFRE PRODUIT DYNAMIQUE ET SÉQUENTIELLE, QUI RYTHME ET CRÉE L'ÉVÈNEMENT TOUTE L'ANNÉE.


* Carré blanc a bâti son image et sa notoriété sur l'originalité et la force du rapport qualité / prix de son produit. Tout en cultivant la qualité de ses produits, Carré blanc veut créer " l'événement " en accélérant le renouvellement de son offre toutes les quatre à six semaines, au rythme des dates " clé " de l'année (rentrée des classes, Saint Valentin, arrivée du Printemps, fête des mères, départ en vacances, fêtes de fin d'année...).

* Carré Blanc qui a toujours su prendre des risques en développant un produit résolument novateur (housses de couette à grands motifs placés, nappage haute-couture, éponges brodées...) va conserver aujourd'hui son ton original et décalé tout en s'imprégnant des différents modes de consommation et des tendances du marché : couleurs, matières, design. Les nouvelles matières (Modal, Lycra, micro-fibre...) viendront quant à elles renforcer les valeurs consommateurs des produits (confort, facilité d'entretien, couleurs, durabilité ... ).

* En 2003 et 2004, Carré blanc devient successivement le licencié exclusif de la Griffe Rolland Garros et du Club Med montrant ainsi sa volonté de développer un nouveau dialogue avec sa clientèle. En puisant des valeurs en dehors du linge de maison dans les grandes tendances socioculturelles telles que le sport, la forme ou le bien être du corps..., Carré blanc souhaite dans le même temps élargir son coeur de cible.



2- UNE NOUVELLE IDENTITÉ VISUELLE, PLUS DOUCE


Aux nouvelles tendances, Carré blanc répond en modifiant son logo - le célèbre carré - pour entrer dans la douceur et la transparence d'une véritable marque de linge de maison aux couleurs de l'aube. Le nouveau logo joue le décalage et la superposition des carrés : tissu tramé qui évoque le voilage, teintes aériennes aux reflets de lavande, transparences subtiles sur fond blanc. Enfin, la typographie, traitée en un seul mot, apporte une touche de lumière et donne une réelle consistance à la signature qui peut ainsi vivre indépendamment des carrés.

3- DE NOUVEAUX CONCEPTS DE MAGASINS POUR UN ACHAT PLAISIR


Capter la clientèle grâce à des vitrines transparentes et lumineuses qui laissent percevoir dès l'extérieur du magasin la totalité de l'offre produits. Des rideaux transparents seront ouverts ou fermés pour permettre de varier les ambiances tout en jouant sur les couleurs.

Générer du trafic dans des boutiques grâce à un environnement chaleureux et fonctionnel. Variation de matières pour un mobilier modulaire. Tables gigognes, tapis de sol rebordés, bacs en vannerie et abat-jour sont déclinés en bois, fibres naturelles ou vanneries ...

Guider la clientèle grâce à une offre produit segmentée évoluant autour de 4 univers bien distincts : le sommeil, le bain, la table & la décoration ainsi que l'enfant.. Des sources d'éclairage directes et indirectes modulent ces différents univers pour des produits toujours plus valorisés. Les têtes de thèmes qui mettent en scène des ensembles produits d'un même style ponctuent visiblement ces univers. Les facings deviennent plus importants et les surfaces mieux rythmées.

Décliner l’offre de la marque grâce à des concepts plus spécialisés – « Carré Blanc Les Petit » - ou à l’inverse, des concepts plus généralistes comme « Carré Blanc La décoration ».

Développement
UNE OPTIMISATION DE LA COUVERTURE ET DU DISPOSITIF DE VENTE EST RECHERCHÉE EN FRANCE


La France compte aujourd'hui 182 points de vente dont 25 en nom propre répartis sur l'ensemble du territoire. Par ailleurs, un réseau de 35 magasins se développe actuellement à l’international.
Carré blanc ambitionne l'ouverture d'une trentaine de boutiques tous les ans pour atteindre à l'horizon 2008, un parc de 300 magasins.

Conjointement à ce développement, Carré blanc souhaite redynamiser le réseau pré-existant en renforçant ses positions actuelles :

* Procéder à certaines relocalisations vers des emplacements plus valorisants
* Augmenter dans la mesure du possible toutes les surfaces de vente pour atteindre le format idéal de 80 à 90 m2
* Uniformiser le réseau en matière d'identité visuelle
* Bâtir une véritable dynamique en matière d'animations et de pratiques commerciales



A L'INTERNATIONAL, UNE VOLONTÉ FORTE DE DÉVELOPPER LE RÉSEAU DE DISTRIBUTION EN EUROPE DU SUD


Le réseau export se compose aujourd'hui de 36 magasins répartis dans 19 pays (Canada, Suisse, Moyen-Orient, Grèce, Belgique...). La marque détient déjà des positions solidement ancrées dans des pays tels que la Belgique, la Suisse, le Portugal, la Pologne, la Grèce et le Moyen-Orient. Forte de son expérience acquise depuis plusieurs années et de son franc succès dans des pays de proximité, le développement export devient un pôle de croissance prioritaire pour la marque. Carré blanc souhaite intensifier son développement à l'export sur les marchés tels que l'Espagne et le Portugal. Les pays européens de proximité tels que la Belgique et la Suisse, déjà véritables têtes de pont performantes, seront également amenés à se développer sensiblement ces prochaines années.

Le concept Carré Blanc

Proposés à des prix compétitifs, les produits Carré blanc s'imposent très rapidement grâce à leur originalité, leur qualité de matière, et un style facilement identifiable. L'alchimie réussie qui allie style, qualité, prix et la maîtrise parfaite des meilleures sources de fabrication et d'approvisionnement ont installé la marque dans une position de référence sur le marché du linge de maison.

Fruit d'une dynamique d'entreprise, Carré blanc s'est progressivement développée en France, au travers d'un réseau de franchises directes, véritable pierre angulaire de son dispositif de vente, complété par l'exploitation de succursales.

A l'international, la marque privilégie un développement en partenariat, via un réseau de Masters franchisés, experts sur leurs marchés domestiques.

Dès 2004, Carré Blanc s’est implanté sous forme d’espaces marque dans la plupart des grands magasins (Galeries Lafayette, Le Printemps,…).

Des partenariats très ciblés avec Roland Garros et Le Club Med assurent à Carré Blanc une visibilité internationale en parfaite adéquation avec les valeurs de la marque.

Imprimer la liste des villes disponibles

Région parisienne :

Beauvais
Boulogne (92)
Fontainebleau
Levallois
Paris 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 12, 13, 15 ème Arrondissement
Rambouillet
Vincennes - et Principaux Centres Commerciaux
Province :

Anglet BAB 2
Arles
Avignon (C.Cial)
Bayonne
Beaune
Belfort
Beziers
Bordeaux (C.Cial)
Boulogne-sur-Mer
Brive la Gaillarde
Chalons en Champagne
Charleville Mézières
Cholet
Dax
Dieppe
Douai
Dunkerque
Englos (C.Cial)
Evreux
Frejus - St Raphaël
Mandelieu
Metz
Rennes
St Brieuc
St Malo
St Tropez
Strasbourg
Toulon
Valenciennes
Vannes
Villeneuve d'Asq (C.Cial)
Autres villes cibles

LA FRANCHISE CARRE BLANC

« Leader français de la distribution du Linge de Maison en boutiques spécialisées, la Franchise CARRE BLANC vous offre une collection exclusive et un approvisionnement simplifié grâce à un outil logistique performant.

La nouvelle génération du concept d’aménagement et sa technique merchandising performante vous permettent d’atteindre les meilleurs rendements de CA au m2.
Déjà 150 points de vente en France. Notre objectif :
250 points de vente en France, dans les villes à partir de 30 000 habitants et dans tous les principaux centres commerciaux.

Nous vous apportons
- notre aide pour rechercher, négocier et aménager votre magasin
- une formation préalable et une assistance à l’ouverture du magasin
- un suivi commercial permanent »





Vous pouvez aussi consulter nos conditions de projet ou nous contacter

Conditions générales de projet
Financières

Droit d'entrée de 12.000¤ HT.
Pas de porte et frais d'acte, c'est souvent le poste le plus important, qui varie selon la taille du marché et les spécificités de la ville.

Travaux et mobilier : de 80.000 à 150.000¤ HT (et hors gros oeuvre) selon la taille des locaux et la nature du chantier.
Informatique : Logiciel : Licence 1.600 ¤ HT, formation 500 ¤ HT. Formule de location du matériel : 96¤/mois HT.
Accessoires, papeterie commerciale, emballage cadeau etc, environ 3.000¤.


Carré Blanc vous aide à évaluer le résultat prévisible de votre exploitation. Pour cela les principaux postes d'un compte d'exploitation type vous sont communiqués. Vous pouvez aussi réaliser une analyse comptable objective de faisabilité financière du projet avec votre comptable.

Nos équipes vous apporteront toute l'aide nécessaire pour assurer le succès de votre projet.


Immobilières

Il faut disposer d'un local permettant d'aménager entre 70 et 90 m² de surface de vente utile avec un linéaire vitrine de 6m au minimum.

Une réserve de 20 à 30 m² est indispensable, mais elle peut être située à un niveau différent ou dans un local annexe.

L'environnement commercial et le trafic sont déterminants pour la réussite de votre implantation.


N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir un complément d'informations.
Revue de presse



Carré blanc toilette son concept

Vingt ans après sa création, l'enseigne Carré blanc engage une refonte totale de son concept. Nouvelle équipe dirigeante, nouvelle identité visuelle, nouveau design commercial, nouvelle offre...
Source : Table & Cadeau Internationnal, paru le : Avril 2002, poids : 407 ko


Carré blanc change de couleur

L'enseigne de linge de maison lance un nouveau concept de magasin, renouvelle son offre et prévoit une hausse spectaculaire de ses rendements au m²...
Source : Le Berry républicain, paru le : 14/05/2002, poids : 226 ko


Carré blanc pour habiller la maison

Depuis le début du mois de mai, le numéro 83 de la rue Mirabeau compte une boutique Carré blanc pour la première fois à Bourges...
Source : Le Berry républicain, paru le : 14/05/2002, poids : 104 ko


Carré blanc anime son offre pour doper l'activité des magasins

Carré blanc poursuit de front le lifting de ses boutiques et de sa collection. La chaîne de linge de maison vient de présenter à Paris, pour l'automne-hiver 2002-2003, une collection légèrement étoffée...
Source : Journal du textile, paru le : 24/06/02, poids : 350 ko


Une symbolique très forte

Le linge de maison représente un marché de 2 milliards d'euros. Un grand nombre d'opérateurs se partagent ce marché très compétitif qui semble vouloir se structurer et se dynamiser...

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